教育领域关闭的数量为100家;汽车交通领域和游戏领域都为84家;金融领域共计66家关闭;工具软件65家，蔡英旅游51家，蔡英广告营销40家;硬件40家;医疗健康37家;房产服务36家;体育27家;物流24家。

不论是交易型还是服务型的B2B，文盼它都是一个比2C，比消费端频率要低的东西，这是B2B的第二个本质。“判得准”是什么?知道苹果、日英糖多少钱一吨，依靠SaaS、了解抵押物的价值;“看得住”，就是保证货权得在你的手里面。

拍卖，本加保合团购，中远期，三件事的核心是聚，聚是B2B最大价值所在。强安省钱也不是和中小企业核心的卖点。作马用户画像怎么能知道一个企业的关键决策人是老板的小三这种问题呢?所以地推是必须的。

要么守卫大棒子守着，反呛要么海上漂着;“卖得掉”就是要确保最后货不会砸在手里，我们能够迅速卖得掉。但支付宝从第一天开始就是可进可退的，蔡英因为它的会员等级就是信用等级。

如果觉得今天的内容有点多，文盼那么就主要记住第一条和这一条。

为什么要设置这样的账户，日英因为这两者的需求是不一样的，而这一点也是阿里从实践中总结出来的。天猫前几页全部展现是大商家的产品，本加保合而且一个品牌都展现若干产品啊!大商家已经有了固定的粉丝和品牌知名度，本加保合大多会通过收藏和直接搜索品牌进入店铺的。

你明明就是抛弃小公司转向大公司，强安为何不敢承认?这是一个电商人血泪史!没有华丽丽的语言，我是千百万淘宝亏损商家的其中一个。投入500万，作马亏得干干净净创业初期我预算用完100万以后可以开始盈利，并且觉得已经是很保守的预算了。

如今负债累累，反呛这些钱和人情债压得我喘不过气来，反呛我并不想说因为我是一个女人，所以我就有资格叫苦，路是自己选的，再辛苦也要撑下去，我的债务、我的团队，像爬在陡峭的山峰时的拐杖一样支撑着我的身体和信念。蔡英还有阿里16年创业完整纪录片曝光：马云和他永远的阿里。

(责任编辑：胡锐)

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